朱晓东调研忻府区、原平市和忻州经济开发区项目建设情况
栏目:新闻资讯 发布时间:2026-03-22

项目建设不可以坐等机遇,重点在于要于政策之中搜寻方向,要于市场之内寻觅空间,要于资源里头探寻潜力。4月16日,朱晓东在忻府区实地调研,朱晓东在原平市实地调研,朱晓东在忻州经济开发区实地调研时,将项目建设的逻辑阐述得极为透彻:谁敏锐谁便主动,谁务实谁就受益。

政策敏锐是项目谋划的起点

政策红利不会自动就落入口袋,唯有提前从事研究,透彻领会其中精神,才能够将书面条理的条文变成能够落地实施的项目。朱晓东在调研期间着重指出,要在对重大政策开展解读的过程当中去谋划项目。这表明各个地方不能够仅仅充当政策的执行者,而更应该去充当政策的发觉者。举例来说,黄河流域的生态保护以及高质量发展,这件事情涉及到了产业布局、基础设施、生态治理等多个维度,与之相关联的县区必须对照着政策去寻觅项目,而根本不是等待项目来凑合政策。

在实际开展工作期间,一些地区针对政策的领会仅仅停留在宽泛层面,欠缺对其中条款进行精确剖析。朱晓东要求市县的负责人切实慎重地谋划、深入细致地研究、周全妥善地协调以及积极有力地推进项目,其目的就在于打破这种粗放的状况。政策敏锐性绝非毫无实际意义的言辞,它能够体现于在文件颁布之后能否快速地构建起项目清单,并且还能体现于在资金投入方向得以明确率先完成前期筹备工作。忻州当前正处于工业化进程以及城镇化进程加速的阶段,倘若能够抓住政策所提供的契机,便能够将自身所具备的比较优势成功地转化为推动发展的优势。

市场逻辑决定项目生命力

项目能否立得住脚,最终得看市场是否予以认可。朱晓东提出,需于满足市场需求之际谋划项目,此直接明确了项目建设之核心逻辑。往昔存在部分项目盲目动工,脱离实际需求,致使建成便停产。当下务必要将市场需求当作首要信号,企业是否愿意投资、产品有无销路、产业链能否得以延伸,这些均需预先核算清楚。

调研期间,朱晓东实地走访了泰山石膏板材项目,走访了新石焦化工业储备水库项目,也走访了中科晶电半导体项目,这些项目存在一个共同特性,即紧扣市场需求进行布局。泰山石膏板材凭借本地资源,将目标对准建材市场;中科晶电半导体紧跟电子信息产业发展趋向。市场逻辑在招商引资方面也有所体现,朱晓东要求通过全方位多途径持续开展招商引资工作,要及时走出去进行接洽,这本身便是主动对接市场、寻觅有效投资的进程。

资源转化和区位优势要落地为具体项目

忻州所具有的比较优势究竟处于哪里呢,资源禀赋以及区位条件便是最为关键的最大底牌。朱晓东着重指出,需要在推动促进资源转化这个过程当中去谋划项目,在充分发挥展现区位优势这个情形之下谋划项目。这也就意味着绝对不可以仅仅守着资源却过着贫穷的日子,同样也不能够身处于区位要道然而却没有项目得以落地。资源转化必须要走上进行深加工、延长拓展链条的道路子,从而使得原材料能够在本地实现增值;区位优势要转化成为物流成本方面的优势、市场辐射层面的优势,进而吸引企业前来布局。

参考调研呈现的状况而言,忻州经济开发区的半导体产业链展开延伸举动,乃是资源跟区位相互叠加起来的实例。然而资源进行转化这件事绝不能够只停留在概念这个层面,得要具体化到每一个县区,以及每一个园区。朱晓东提出要求,要围绕着那八大具备标志性、引领性的产业集群,还有六大农产品精深加工产业集群去切实抓好项目,这便是将资源优势转化为产业优势的操作指南。区位优势也是这样的情况,必须得细化到交通节点、物流枢纽、承接转移等这些具体的方向之上。

开发区要成为项目建设的主战场

开发区可不是仅仅挂个牌子、划分一下区域就万事大吉了,最终关键得看项目的集聚程度以及产出比率。朱晓东清清楚楚地提出,要强化开发区身为转型升级主要阵地、主要战场、主要引擎的定位。这样的定位直接对项目建设的质量起着决定性作用。倘若开发区项目数量稀少、投资强度不高、产出效益欠佳,那就丧失了存在的价值意义。在调研期间,朱晓东格外着重强调要提升项目投资强度、单位面积产出比率以及税收贡献比率,这可是硬性的指标。

部分当下的开发区,存在着项目落地迟缓、产业集聚薄弱的状况。朱晓东要求各个开发区,认清重大责任所在,加快项目集聚进程,创新运营模式。这就意味着,开发区需在体制机制方面先行先试,在服务企业方面做精做细。调研的这段时间里,他吩咐有关部门,及时去了解企业诉求,跟进并提供服务,这恰恰是开发区优化营商环境的具体表现。开发区建设要形成相互追赶比拼的态势,最终依靠项目建设成果来评判。

全链条推进才能保证项目实效

抓项目建设,不能仅聚焦于某一单独环节,储备环节得抓,招商环节得抓,签约环节得抓,落地环节得抓,建设环节得抓,竣工环节得抓,投产环节也得抓。朱晓东于座谈会上,和相关部门负责人一道分析缘由、梳理路径,目的在于打通项目推进进程里的堵点。存在一些项目,签约之际场面热闹非凡,落地之后推进进度迟缓,究其实质原因是链条产生断裂、衔接存在不畅。唯有实行全链条闭环管理,才能够保证项目真正得以落地、真正获取成效。

全链条推进需对阶段性特征具备准确把握,朱晓东提出,要直面地区分化、行业分工、新产业加速、营商环境成为核心竞争力等特征,有针对性地推进项目,这意味着不同阶段要有不同打法,前期重谋划储备,中期重协调服务,后期重投产达效,他责令有关部门尽力研究解决各县区项目建设中的困难问题、这正是全链条推进的具体体现。

不是一次性冲刺的是项目建设,而是持久战。朱晓东要求以项目建设实际成果确保上半年“双过半”任务完成,这是对当前工作的部署,亦为对长期推进的要求。将政策用足,把市场摸准,把资源盘活,把开发区做强,把链条打通,如此项目建设才能不断迈上新台阶。

你认为于县区这一级别推进那项目建设,最为急切需要去解决的究竟是项目谋划能力欠缺,还是落地服务没能跟得上趟呢?欢迎在评论区域留言,去分享你所观察到的情况以及提出来的建议。